傳統(tǒng)行業(yè)中部崛起之楊松科

    1987年的國內(nèi)破碎粉磨設備生產(chǎn)廠家還數(shù)量很少，大型機械的生產(chǎn)主要依靠進口或引進國外技術合作開發(fā)，設備產(chǎn)能與當時國家大力推進改革開放步伐、提速基礎設施建設需要嚴重脫節(jié)，供求市場存在巨大缺口。

    正是鑒于這樣的情況，楊松科看到了礦山機械的巨大發(fā)展?jié)摿�，�?7年3月份成立了專門研制生產(chǎn)礦山機械的公司，并親自從國家研究單位聘來了很好工程師，通過借鑒、合作方式引進大量德國、美國、日本很好技術，一邊根據(jù)國內(nèi)市場生產(chǎn)適用設備，一邊積極投入新技術的研發(fā)應用。
比較很多大企業(yè)的經(jīng)營模式，企業(yè)文化的建設非常重要，所以從一開始楊松科就定下了“虔誠、精細、嚴密、和諧”的黎明精神，倡導誠信經(jīng)營，打造品牌形象的企業(yè)發(fā)展道路。公司成立初期，因為市場環(huán)境好，公司產(chǎn)品質(zhì)量也高，所以在很長一段時間生產(chǎn)的設備都供不應求，很多客戶直接來到公司指定設備等著生產(chǎn)。就這樣，公司在持續(xù)的技術研發(fā)中不斷根據(jù)市場改進設備，一步步發(fā)展壯大。

    初次“觸網(wǎng)”

    2000年對楊松科，對公司來說是有著特殊意義的一年，公司經(jīng)過十多年的發(fā)展，初具規(guī)模，產(chǎn)品銷售需要更大的市場空間，市場拓展速度緩慢成為了公司發(fā)展的瓶頸。公司一度外派很多的技術和業(yè)務人員，利用報刊、雜志和電視媒體進行宣傳，積極參加各種行業(yè)展會，但是效果并不理想，傳統(tǒng)模式上的投入增加已經(jīng)和收益增長不成正比，必須轉(zhuǎn)變模式。楊松科和公司領導層經(jīng)過仔細分析，決定著手開發(fā)網(wǎng)絡市場。于是在2000年，公司建立了自己的網(wǎng)站，成立了電子商務部，開始走網(wǎng)絡貿(mào)易道路，同時積極與鄭州大學等知名高校合作，培養(yǎng)電子商務人才。

    漸入佳境

    2002年至2004年，是公司電子商務不斷完善的三年，部門人數(shù)達到三十多人，分工明確，國內(nèi)國際市場全面開展，業(yè)務遍布十多個國家和地區(qū)。網(wǎng)絡推廣平臺也從原來單一的阿里巴巴國內(nèi)貿(mào)易增加為阿里巴巴中英文、百度、網(wǎng)易、雅虎、google、中國制造網(wǎng)、3721、中國黃頁、sohu等，年投入六十余萬。與此同時，銷售業(yè)績也突飛猛進，銷售額首次突破億元大關。

    聲名鵲起

    2004年以來，楊松科親自選聘培養(yǎng)的電子商務人才基本穩(wěn)定，推廣力度逐年增加，每年網(wǎng)絡投入達到數(shù)百萬元，推廣的網(wǎng)絡平臺經(jīng)精簡后目前僅保留了阿里巴巴中英文推廣、百度、Google和雅虎，阿里巴巴成為公司很好的貿(mào)易網(wǎng)絡平臺。04年至07年，公司銷售額保持了平均54.8%的年增長速度，公司銷售市場遍布全球，實際客戶分布70多個國家和地區(qū)。

    種下希望，才能收獲成功。持續(xù)增加的網(wǎng)絡投入，給公司帶來了很大的變化。隨著公司電子商務發(fā)展的不斷完善，引進了大量很好的企業(yè)經(jīng)營管理理念和操作系統(tǒng)，完全實現(xiàn)了企業(yè)無紙化辦公和一體化員工溝通評析管理機制，公司內(nèi)部軟硬件設施建設健全，成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)行業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的很好轉(zhuǎn)型，走上了健康快速的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路。正是有著龐大的網(wǎng)絡市場資源基礎，2008年，雖然后期受到全球金融危機的影響，國際貿(mào)易有所下降，集團公司仍然實現(xiàn)了六億元的銷售業(yè)績，增長率達到55.7%。
一直以來，楊松科對電子商務部門工作完全放權，任其自由創(chuàng)新。到目前為止，公司電子商務開展順利，經(jīng)過多年不懈努力，積累優(yōu)秀經(jīng)驗，積極創(chuàng)新方式，切實找到了一條適合公司情況的網(wǎng)絡推廣渠道，為傳統(tǒng)行業(yè)開展網(wǎng)絡貿(mào)易起到了很好的帶頭作用，成為眾多高校電子商務成功案例教材，并被阿里巴巴、百度等網(wǎng)絡平臺作為電子商務推廣典型進行宣傳，多次獲得殊榮。08年哈佛大學法學博士Winn女士來華商務訪問期間，還專程與楊松科探討交流電子商務發(fā)展實際經(jīng)驗，用于相關網(wǎng)絡法律制度修訂參照。

    任重道遠

    正是處于這樣的位置，公司的每一次電子商務模式更新都會引起行業(yè)的普遍跟隨效仿，從產(chǎn)品圖片的借用、圖片風格的模仿、產(chǎn)品描述的轉(zhuǎn)載，到操作手法的復制、推廣平臺的跟隨，楊松科在帶領行業(yè)進步的同時，也擔負著引導區(qū)域和行業(yè)發(fā)展方向的重任。

    正因為如此，多年來，楊松科一直堅持打造國際很好產(chǎn)品質(zhì)量、倡導企業(yè)誠信經(jīng)營，積極帶頭投身各種慈善捐款、愛心救助、抗震救災、創(chuàng)造就業(yè)等公益活動，并以身作則身先士卒，不斷通過各種媒體，呼吁社會對公益事業(yè)的關注力度，為營造人道主義和諧社會氛圍盡職盡責，在中部地區(qū)和行業(yè)內(nèi)具有良好的口碑和很大的號召力、影響力。
楊松科帶領的公司，作為一個中部地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)，多年來通過自身不斷創(chuàng)新，充分利用各種很好媒介，積極開展電子商務，成功實現(xiàn)了企業(yè)從傳統(tǒng)發(fā)展模式到現(xiàn)代發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并通過自身影響力使得網(wǎng)絡貿(mào)易在行業(yè)內(nèi)遍地開花，整體上帶動了區(qū)域傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展步伐。楊松科的作為，為行業(yè)發(fā)展做出了表率，為網(wǎng)絡貿(mào)易做出了典范，這方面，是他一直感到欣慰的地方。

    互聯(lián)網(wǎng)帶領中國企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，帶給中國企業(yè)與國際全面接軌融合的機遇，在這樣的大背景下，楊松科和他的公司銳意創(chuàng)新、與時俱進，堅定步伐一路風雨相隨，通過自身實踐見證了中國企業(yè)電子商務發(fā)展的全部過程，并從中取得了巨大的成功。未來的時間里，楊松科還將秉承這樣的信念，堅定不移地全面開展電子商務活動，與各大新型媒介通力合作，把網(wǎng)絡貿(mào)易做的更大更強，把公司業(yè)務范圍拓展的更寬更廣，通過電子商務使公司品牌在各個領域深入人心。
 

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