鄭州中鼎機器多年的出口實踐驗證了:與其規(guī)避不如老老實實的掌握核心技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù),這是企業(yè)發(fā)展更可靠的根基,也是碎石機機械走出去需要的力量。比如我國買斷了德國的高鐵技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),但是技術(shù)這個問題的載體并不只是一紙合約,即便是購買了知識產(chǎn)權(quán),如何去消化其背后的高科技創(chuàng)新技術(shù)才是根本的問題,技術(shù)仍然是要以人為本,創(chuàng)造強大的創(chuàng)新科技人才隊伍才是保證擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)的正確途徑,所以鄭州中鼎機器并不認為技術(shù)是能夠買來的,也不是可以規(guī)避的。而中國碎石機企業(yè)過去的慣例做法就是仿造,只把外形或者結(jié)構(gòu)做做變化,而機械里面很多零部件都是外購的。
不過這作為中國工程機械企業(yè)發(fā)展過程中的一個階段,是可以理解的。但是這個過程一定是不可持續(xù)的,如果一直以這種模式發(fā)展下去,中國碎石機機械是很難在國外市場站穩(wěn)腳跟的。另外,現(xiàn)在很多中國碎石機企業(yè)在不斷兼并國外的工程機械巨頭,以這種方式來解決技術(shù)上的差距,鄭州中鼎機器認為,如果不能真正將國外企業(yè)的很好技術(shù)吃透、轉(zhuǎn)化為自己的核心競爭力,企圖只靠兼并來增強技術(shù)實力的做法是不現(xiàn)實的。如果在兼并之后,仍然保持雙方的技術(shù)力量獨立運作,被兼?zhèn)涞钠髽I(yè)仍然做上好市場,兼并的企業(yè)仍然做中低端市場,這種做法并不能增強企業(yè)的實力。這樣做只不過是送給國外企業(yè)資本去買下他們的市場而已。一個工程機械企業(yè)的真正強大表現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展的過程中積累了多少自己的核心技術(shù)。
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